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日企在中经营与人才战略管理网

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 从 人 力 资 源 这 个 角 度 来 看 ， 我 们 该 如 何 认 识 用 工 成 本 、 如 何 优 化 用 工 成 本 成 为 很 多 企 业 H R 时 下 必 须 面 对 的 课 题 。 
 在 管 控 、 优 化 用 工 成 本 的 同 时 ， 还 要 考 虑 增 效 ， 且 必 须 兼 顾 法 律 风 险 ， 对 企 业 管 理 者 而 言 ， 处 处 是 工 作 ， 处 处 需 防 范 。 
 本 次 分 享 试 图 从 一 个 新 的 视 角 — — 法 律 的 视 角 为 大 家 梳 理 用 工 成 本 优 化 这 一 问 题 ， 帮 助 会 员 们 在 优 化 用 工 成 本 的 同 时 ， 避 免 因 违 法 违 规 而 适 得 其 反 增 加 成 本 。 
 【 内 容 】     一 、 正 确 认 识 用 工 成 本 及 用 工 成 本 优 化     二 、 降 本 增 效 V S 降 本 减 效     那 些 以 为 会 增 效 实 际 上 会 减 效 的 操 作     三 、 用 工 成 本 优 化 的 常 规 套 路     1 、 人 员 优 化 调 薪     2 、 灵 活 用 工     3 、 高 度 机 械 化     4 、 运 作 社 保     四 、 用 工 成 本 优 化 的 法 律 风 险 控 制     1 、 不 要 忽 视 服 务 成 本 和 风 险 成 本     2 、 如 何 合 法 减 员 调 薪 ？     3 、 正 确 认 识 灵 活 用 工     4 、 高 度 机 械 化 带 来 的 人 员 安 置     5 、 社 保 运 作 的 法 律 合 法 途 径     五 、 用 工 成 本 控 制 之 道     1 、 用 人 策 略 的 思 考     2 、 用 工 模 式 的 思 考     3 、 薪 酬 架 构 的 思 考     4 、 风 险 管 控 系 统 的 思 考 参 加 対 象 ： 人 事 担 当 、 人 事 负 责 人 使 用 言 語 ： 中 国 語 開 催 時 間 ： 2 0 2 5 年 2 月 2 5 日 ( 火 )         詳 細 を 見 る     　 　 　 　 　   　 　 　 　   　 　 　   　 　 　           → 詳 細 情 報 を こ ち ら か ら 見 る   → 詳 細 情 報 を こ ち ら か ら 見 る   ↑ ペ ー ジ 先 頭 へ H O M E | 　 会 社 概 要 　 | 　 サ イ ト マ ッ プ 　 | 　 リ ン ク 集 　 | 　 サ イ ト ポ リ シ ー 　 | 　 お 問 い 合 わ せ 　 | 　 広 告 掲 載 に つ い て 沪 I C P 备 0 8 1 1 1 5 9 3 号 5 2 | 　 沪 公 网 安 备 3 1 0 1 0 4 0 2 0 0 7 1 3 3 号 　 C o p y r i g h t c 2 0 1 0 2 0 2 5 H R M . c o m A l l R i g h t s R e s e r v e d .

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